國網蒙東電力把握“審計過程”關鍵點，全面提升工程審計質量。實行電力工程投資審計全程質量控制機制，實施審前積極準備、審中有效控制、審后督導檢查等一些工程工作，實現問題分析到位，排除風險宣貫到位，跟蹤檢查到位，整改考核到位，確保工程審計的質量達到預期。在審計結束時，匯總審計過程中所發現的所有問題，形成“問題整改表單”，及時協調解決整改過程中存在的困難，反饋共性問題，建立健全整改長效機制。
該公司把握“審計手段”關鍵點，創新應用課題研究成果。在審計過程中充分運用課題研究成果《工程全過程風險審計指南》應用軟件，梳理基建、技改等電力工程全過程風險點984個，針對每個風險點列出法規依據、整改意見及建議措施，形成了工程審計“問題、法規依據及整改意見庫”，實現信息積累、成果共享、標準趨同。國網蒙東電力立足工程審計關鍵環節，推行“節點化”、“全程化”管理，持續強化“過程管控”，進一步健全企業審計監管的長效機制，確保對電力工程等建設的管理全過程可控、能控、在控，為電網工程建設保駕護航。
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